IMPLANTAÇÃO DE PLANO DE CARGOS & SALÁRIOS

É uma ferramenta da qual possibilita as empresas a organizarem os cargos de acordo com suas relevâncias, e tendo como  objetivo de alcançar o equilíbrio interno e externo por meio da definição das suas atribuições, deveres e responsabilidades de cada cargo a partir de uma avaliação profunda.

 

Plano de Cargos & Salários

É mais generalista, ou seja focada na empresa, cargos e funções, a responsabilidade, competências necessárias para que o profissional preencha cada uma delas, e claro as faixas salariais.

Plano de Carreira

Tem como principio o conjunto de metas e caminhos bem definidos que serve como guia para o crescimento profissional. Portanto nesse caso tem como foco o colaborador. Determina as competências necessárias para cada posição hierárquica e também qual é a expectativa da organização em relação àquela posição.

Objetivos e implantação do Plano de cargos e Salários

A motivação dos empregados depende de três fatores: Remuneração, Ambiente de Trabalho e Perspectiva de Crescimento na Empresa. Para o primeiro fator, desenvolvemos critérios de remuneração de 100% objetivos, garantindo que a empresa se posicione perante o mercado exatamente como deseja sem, contudo perder de vista a isonomia interna.

Nós do Portal HMarin, colaboramos com a empresa na criação e desenvolvimento, estruturação e implantação de planos de cargos e salários, políticas e programas de remuneração, de acordo com as necessidades e realidade organizacional da empresa, através de avaliação, classificação e estruturação dos cargos, visando permitir o planejamento das trajetórias de carreira e o estabelecimento de faixas salariais, que possibilitem remunerar pelo desempenho superior, competências e habilidades, resultados alcançados, desenvolvimento profissional, grau de contribuição individual e patamares de mercado.Pesquisas de Remuneração; Programas de Participação nos Lucros e Resultados;

Como sugestão além da Política de implantação de Cargos e Salários e para maior engajamento dos colaboradores há que se estudar e implantar uma politica de beneficios flexiveis ou não, dependendo do porte a atividade da empresa, e claro aliado a um Programa de Participação nos Lucros e resultados quer saber mais e receber uma proposta entre em contato com nossos consultores

Conte com nossa equipe de Consultores para lhe apoiar em todo o processo; quer seja Auditoria Trabalhista; Contábil; Fiscal e Financeira.

Profissionais altamente qualificados e em constantes atualizações e reciclagens atendendo sempre aos melhores padrões e a alta complexidade ao qual consiste nossa legislação. Entre em contato conosco. 

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Avaliação de Desempenho

Consiste em fornecer uma visão global, é visto por outros em termos de seus pontos fortes e oportunidades de desenvolvimento, com base na análise de suas performances em um determinado período  de tempo anterior à avaliação. É baseado em percepções sobre o presente e o passado.

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Permite diagnosticas problemas de relacionamentos entre membros de um time, analisas os níveis de satisfação e motivação dos colaboradores, além de permitir outras séries de vantagens, sendo uma ferramenta necessária para equilíbrio e a produtividade do negócio.

Ainda não possui essa ferramenta em sua empresa, entre em contato com nossos consultores e tenha maiores informações.

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Professor, Consultor Trabalhista, coautor Livro Auditoria Trabalhista, vice-presidente APDP-Associação dos Profissionais Departamento Pessoal

Consultor, gestor de RH, gestão financeira, presidente da APDP-Associação dos Profissionais Departamento Pessoal

Auditor Contábil, advogado, tesoureiro da APDP-Associação dos Profissionais Departamento Pessoal

Gestora RH

Silvia Cristina dos Santos

Gestora de RH e processos folha de pagamento, diretora de relacionamentos da APDP-Associação dos Profissionais Departamento Pessoal

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